Giovani ed economia sociale: il lavoro di qualità non si decreta, si costruisce

Ogni volta che il Servizio Pubblico di Impiego Statale spagnolo (SEPE) pubblica un’analisi sull’occupazione giovanile nell’economia sociale, con un’ottica di genere, si ripete lo stesso rituale: titoli ottimistici, un paio di grafici e, nel giro di poche settimane, l’oblio. In questa rubrica sostengo una tesi scomoda: l’economia sociale è uno dei migliori strumenti che abbiamo per offrire ai giovani un primo impiego stabile, ma resterà una promessa a metà finché non tratteremo il divario di genere e la precarietà per ciò che sono, problemi di progettazione e non di cattiva sorte.

Una porta d’ingresso con vantaggi reali

Cooperative, società del lavoro, centri speciali per l’impiego, imprese di inserimento: il tessuto dell’economia sociale ha caratteristiche che, in teoria, rispondono a ciò di cui ha bisogno una persona di venticinque anni alla ricerca del suo primo contratto serio. Tende a puntare sul contratto a tempo indeterminato, distribuisce il potere decisionale in modo più orizzontale e, in molti casi, radica il lavoro nel territorio, frenando la fuga dei giovani talenti dai piccoli comuni.

Inoltre, il modello del socio lavoratore consente qualcosa che il mercato in generale raramente offre a un giovane: partecipare fin da subito alla proprietà e alle decisioni dell’impresa. Se ben realizzato, questo è una scuola di gestione e una forma di risparmio. Non è un dettaglio da poco in un Paese in cui l’accesso alla casa e l’autonomia dalla famiglia dipendono dall’avere uno stipendio stabile.

La prospettiva di genere non è un allegato

Qui sta il nodo. L’economia sociale è un settore con una presenza femminile significativa, ma questo di per sé non implica parità. Un organico con molte donne può convivere con soffitti di cristallo ai vertici, con salari più bassi nelle categorie in cui esse si concentrano e con più orari part-time non voluti. Guardare l’occupazione giovanile senza disaggregare per sesso, per tipo di orario e per livello di responsabilità significa guardare metà della fotografia.

Per questo trovo giusto che gli enti pubblici pubblichino queste analisi con un approccio di genere. Ma una diagnosi senza conseguenze è letteratura. Se i dati mostrano che le giovani entrano in proporzioni simili e si fermano prima, la risposta non può essere una campagna di sensibilizzazione: deve tradursi in criteri di accesso agli incentivi, in piani di parità sottoposti a verifiche vere e in trasparenza salariale che raggiunga anche le piccole imprese.

Meno incentivi di facciata, più stabilità misurabile

Gli incentivi all’assunzione e all’imprenditorialità collettiva sono una costante delle nostre politiche del lavoro. La mia critica non riguarda la loro esistenza, ma il modo in cui sono progettati. Un bonus che si esaurisce al momento dell’assunzione premia l’ingresso, non la permanenza. Sarebbe più sensato legare una parte del sostegno al percorso: che l’aiuto pesi di più quando il giovane resta in azienda e cresce, e che sia valutato con indicatori pubblici e confrontabili, non con comunicati stampa.

C’è poi un ostacolo meno glamour: il carico amministrativo. Costituire una cooperativa o una società del lavoro, adempiere ai relativi obblighi contabili e fiscali e rendicontare i contributi richiede un tempo che i gruppi giovani, privi di struttura, non hanno. Se vogliamo che l’economia sociale cresca, bisogna semplificare le procedure e offrire accompagnamento nei primi anni, perché molte iniziative non muoiono per mancanza di idee, ma per esaurimento burocratico.

La mia conclusione è semplice. Il lavoro giovanile di qualità non si decreta: si costruisce con dati disaggregati, incentivi legati alla permanenza e contesti in cui creare e mantenere un’impresa collettiva non richieda di essere allo stesso tempo gestore, contabile e giurista. L’economia sociale ha dalla sua il vantaggio del modello; manca che le politiche siano all’altezza.

In Zythos Business vediamo ogni giorno come la gestione fiscale, del lavoro e contabile decida se un piccolo progetto prospera o si ferma al tentativo. Affianchiamo lavoratori autonomi, PMI ed enti dell’economia sociale perché le pratiche burocratiche smettano di essere un freno: adempimenti in regola, buste paga gestite correttamente e numeri chiari per prendere decisioni. Quando la parte amministrativa funziona, il talento giovane può dedicarsi a ciò che conta davvero: lavorare e crescere.