Un’economia spagnola competitiva nei costi, ma con la sfida della produttività

Negli ultimi esercizi l’economia spagnola si è distinta all’interno dell’eurozona per la sua capacità di crescita e di creazione di posti di lavoro, in un contesto europeo molto più debole. Tuttavia, dietro i buoni titoli di giornale si cela un dibattito di fondo che ogni imprenditore dovrebbe conoscere: la Spagna cresce perché genera più valore aggiunto o, soprattutto, perché produce e assume a un costo relativamente basso? La risposta, come quasi sempre, ha le sue sfumature.

Una crescita sostenuta dall’occupazione e dalla domanda estera

Il dinamismo recente dell’economia spagnola poggia su vari pilastri: il buon andamento del turismo e dei servizi, la ripresa dell’occupazione fino ai massimi di iscritti alla Previdenza Sociale, l’aumento della popolazione in età lavorativa grazie all’immigrazione e una spesa pubblica che ha fatto da cuscinetto. A ciò si aggiungono i fondi europei, il cui ritmo di esecuzione ha condizionato gli investimenti di molte imprese.

Questo modello ha un merito evidente: genera occupazione e gettito fiscale. Ma implica anche che buona parte dell’avanzamento del PIL derivi dall’aumento delle ore lavorate e dei lavoratori, e non tanto dal fatto che ciascuno produca di più. Quando la crescita poggia sul volume dell’occupazione, il PIL complessivo sale, ma il PIL pro capite e il reddito disponibile avanzano in modo decisamente più modesto.

Il tallone d’Achille: la produttività

La produttività oraria in Spagna cresce poco da anni, e il divario con le economie europee più avanzate è una delle diagnosi più ripetute da organismi nazionali e internazionali. Le cause sono note e si alimentano a vicenda:

• Dimensione aziendale: prevalgono le microimprese e le PMI, che investono meno in tecnologia, formazione e internazionalizzazione rispetto alle grandi società.
• Specializzazione settoriale: un peso elevato di attività ad alta intensità di manodopera e a minor valore aggiunto.
• Investimenti intangibili: minore spesa in R&S, digitalizzazione e software rispetto ai paesi di riferimento.
• Disallineamento delle competenze: lavoratori sovraqualificati per la mansione svolta e, allo stesso tempo, difficoltà a coprire profili tecnici.

Competere sui costi è legittimo e ha permesso alla Spagna di guadagnare quote in molti mercati, ma è una strategia con un tetto: ci saranno sempre economie più economiche. Il vantaggio duraturo arriva quando il costo competitivo si combina con qualità, marchio, tecnologia e capacità di determinare i prezzi.

Casa, costi e margini: ciò che percepiscono le imprese

Il rincaro degli immobili, sia in acquisto sia in affitto, è diventato un fattore economico di primo piano. Riduce la capacità di spesa delle famiglie, ostacola la mobilità lavorativa e complica alle imprese l’attrazione di talenti nelle zone in cui si crea più occupazione. Allo stesso tempo, i costi finanziari, il costo del lavoro e quelli energetici continuano a pesare sui margini delle PMI, che non sempre riescono a trasferire questi aumenti sui propri prezzi.

Per l’imprenditore, la lettura pratica è chiara: in un contesto di crescita ma con margini ridotti, la differenza la fa la gestione. Conoscere con precisione la redditività per linea di business, anticipare la tesoreria, sfruttare al meglio le deduzioni e gli incentivi agli investimenti e mantenere in regola gli adempimenti fiscali smette di essere un compito amministrativo per diventare un vantaggio competitivo.

Cosa conviene monitorare nei prossimi trimestri

Ci sono diversi indicatori che vale la pena seguire da vicino: l’evoluzione della produttività e non solo dell’occupazione, l’andamento degli investimenti delle imprese, il polso dei consumi delle famiglie, la tendenza dei tassi di interesse e la capacità di assorbire i fondi europei ancora disponibili. Qualsiasi cambiamento nel contesto esterno, in particolare presso i nostri principali partner commerciali, si tradurrebbe rapidamente nell’attività dei settori più esposti.

In Zythos Business affianchiamo autonomi e PMI proprio in questa transizione: dal competere solo sul prezzo al decidere sulla base dei dati. Una contabilità ordinata e aggiornata, una pianificazione fiscale prudente e un monitoraggio chiaro di costi e margini permettono di individuare per tempo dove si guadagna e dove si perde denaro, e di dedicare le energie a ciò che aumenta davvero il valore di ogni attività.